45期経営指針計画書策定ワーキング

先日、神山町にあるホマレノ森研究所「山西」で、4月から迎える45期目の「経営指針計画書」策定ワーキングを行いました。

企画戦略室・設計室・管理監督・社員大工・資材部それぞれの立場の社員からリアルな意見を吸い上げて、より見やすく、分かりやすい経営指針に整備していくため、若手社員と中堅社員、社長を含めた８名を中心としたメンバーで行われました。

経営指針をひとつずつ再確認し、理解をより深め、社員ひとりひとりが経営についても考えていく機会を設けました。

第1回ワーキングは、場所替えて自社工場内で普段とは違った環境で事業指針である「家づくり」・「人づくり」・「暮らしの質づくり」・「森づくり」の強みをメンバーでまとめました。

誉建設の強味

「自社工場があり、ストックできる場所があり、加工できる設備があり、加工できる社員大工さんがいる」

「施工図を描き、綺麗な仕上がり・長持ちできる住まいとなるよう探究している」

「林業家さん・製材所さんとの連携できる環境にある」

「暮らしを楽しめる、体感できる施設「ホマレノ森研究所「山西」がある」など、それぞれの立場でのホマレの強みが多く挙げられました。

普段何気なくしている作業も、立ち止まって考えるみると、「すごいことなんだ！」と思える内容もたくさんありました。

より強味を伸ばしていけるよう、技術・思考を追及したいと思うワーキングでした。

年明けから始まったワーキングを3月末で繰り返し、指針書を策定していきます。